职业培训提升素质
十多年来，青岛港始终坚持走“以人为本、人才强港”之路，坚信“发展造就岗位，培训促进就业”，培育了一支高素质的人才队伍。
技能培训夯基础。在青岛市委、市政府的领导下，在市劳动和社会保障局大力支持和具体指导下，青岛港持续开展学政治、学业务、学技术、学文化、学实践的“五学”活动，组织开展全方位、多途径的专业技术培训。每年投入上千万元实施“个十百千”工程，形成了集团有中心、公司有基地、队里有阵地、班组有园地的全员学习培训格局，而且连续20年组织开展技术工人考工晋级和技术大比武，年年开展全员脱产大培训。在青岛港技术工人中，高级技术工人占78％，远远高于发达国家30%-40％的水平，过去只会搬搬抬抬的码头工人如今成为了具有高技能的“金蓝领”。在2008年12月结束的青岛市第十届职业技能大赛中，一举夺得通用和专业工种9个第一名、63名选手获奖的好成绩，摘取了青岛市团体总分第一的桂冠。
安全培训重关爱。2008年10月《消防法》修订后，青岛港集团立刻将新《消防法》纳入培训范围，通过这种学实践、学新知识的有效方式，使职工做到了“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。青岛港不仅通过装卸生产创造经济效益，而且把安全生产作为转变经济增长方式、寻求新的经济增长点的重要途径。
文化培训明方向。青岛港始终高度重视加强思想政治教育工作，认真搞好企业文化学习，用“精忠报国、服务社会、造福职工”三大使命和“一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献，一代人要有一代人的牺牲”的青岛港精神，统一班子思想，不断提升政治觉悟和思想境界。
三大激励凝聚人心
效益激励让人得实惠。坚持鼓励岗位成才，引导职工提高业务技术水平。对集团级专业技术拔尖人才实行津贴制度。推行两级机关管理岗位、专业技术管理岗位和高技能岗位津贴，高级技师和技师分别享受高级职称、中级职称有关待遇。在技术含量较高的岗位中，实行岗位首席制度，每年评选一次，每月给予津贴补助。技术工人在每年开展的考工晋级中，通过理论考试和操作技能考试后，上浮一级工资，第二年再次考核合格后，将上浮的工资固定。同时，对岗位技能考核不合格的员工，撤岗学习或转岗。
荣誉激励使人有地位。青岛港十分重视荣誉激励，设立了“员工品牌”、“先进科技工作者”、“专业技术拔尖人才”等十几项个人荣誉称号，对在港口各项工作中做出突出贡献的各类人才进行表彰奖励，并出台了人才强港激励机制的“35条”，进一步加大了重奖突出贡献人才的力度。截至2008年第四季度，青岛港隆重表彰了“金牌工人”、“创新明星”、“科学工作法”、“行业专家”、“员工品牌”等3000多人，激励广大员工在港口建设发展中建功立业。
成长激励促人职业升级。青岛港有农民工9000多人，他们在港口的生产中发挥着主力军的作用。青岛港一直将他们视为兄弟，人格上尊重、素质上培育、工作上重用、生活上关心、权益上维护，农民工们说，“在青岛港有地位、有作为”，实现了“三个根本性转变”———由短期务工向扎根海港、由挣钱吃饭向爱岗敬业、由普通打工者向产业工人的转变，全港涌现出了以“万年速装”、“进军灌装”、“召利全能”、“风武平车”、“广田清车”等为代表的集团“员工品牌”和上百个公司级“员工品牌”。农民工皮进军荣获“中国青年五四奖章标兵”，徐万年、王召利、朱广田喜获“全国优秀农民工”殊荣。 (中国现代企业报)