一、背景
七秩芳华映初心，银龄生辉谱新篇。离退休老干部是党和国家的宝贵财富，五所始终高度重视离退休干部作用发挥。目前，五所管理服务的离退休人员共 590 人，其中党员216人，拥有高级职称122人。近年来，围绕“聚思想、强服务、搭平台、讲传承”的工作思路，五所精心打造银发“思想阵地”、“暖心阵地”、“智囊阵地”、“传承阵地”，着力挖掘银发人才、汇聚银龄力量，为推动五所高质量发展注入重要活力。
二、主要做法
（一）铸牢“‘银发’思想阵地”，提升离退休干部发挥作用“凝聚力”
五所始终把加强离退休干部政治理论素质放在首位，打造“线上多元载体+线下沉浸式教学”立体化思政学习矩阵，深化思想引领，筑牢信仰根基。
一是加强政治建设。针对离退休党员居住分散、行动不便等特点，依托“夕阳红讲堂”直播平台、“五所银龄之声”微公众号、党支部微信群组等平台，打造指尖课堂与固定课堂相结合的学习模式。定制了《一大红船》等红色剧本沉浸式党建活动，带领老党员角色扮演，以情景再现和跨越时空对话的方式，解锁红色教育新方式。结合离退休党员实际，各支部互学小组定期开展送学上门活动，为年老体弱、行动不便的党员送去《学习小册子》，确保不漏学、不掉队。
二是强化组织建设。五所现有1个离休支部和7个退休支部。各离退休党支部在2024年新一届支委班子带领下，积极参与“六好” 离退休干部党支部示范创建工作，逐步形成以创促建、以点带面、示范引领、整体提升的良好工作局面，将“可靠·质量”理念贯穿支部党建全过程，创建了具有五所特色的“银发守初心 质量铸堡垒”党建品牌，打造成为有活力、有温度、有担当的基层战斗堡垒。
三是选树模范典型。每年在“七一”庆祝大会上举行庄重的“光荣在党50年”纪念章颁发仪式，组织老党员与新发展党员共同重温入党誓词，同时大力宣传离退休干部中“两优一先”先进典型事迹，以“退休不褪色”的榜样力量激励全所党员职工。
（二）构建“‘银发’暖心阵地”，当好离退休干部发挥作用“服务员”
五所积极引入了颐康中心、长者食堂、养老服务机构等多元化社会资源，不断完善服务体系，已基本形成“五所十分钟养老服务圈”。
一是持续完善资源整合。深化社区综合养老资源对接，匹配日间照料、居家康复、助餐助浴等精准需求。增设了“心晴银发驿站”，每周定期组织志愿者为离退休老同志开展心理疏导交流活动，帮助排解焦虑、孤独等情绪压力，并引导存在生理或心理障碍的老同志参与志愿活动等群体生活，助力其展现自我、实现自我价值。
二是推进“初老服务老老”模式。依托幸福e区微信小程序平台，链接“银龄志愿服务队”和社区各项综合养老服务，建立“志愿服务-时间储蓄-服务支取”闭环，鼓励低龄老人服务高龄老人，未来兑换服务或养老产品。
三是数智赋能。组织“年轻老干部+志愿者”成立教学团队，采取“理论授课+手把手实操”模式，开设手机支付、医院挂号、约车等实用课程，有效帮助老同志跨越数字鸿沟。许多80、90后老干部不但学会了视频通话，还成为微信群里的“养生知识分享达人”。
（三）激活“‘银发’智囊阵地”，激发离退休干部发挥作用“新动能”
五所充分发挥老干部政治素养高、经验丰富的优势，通过系统整合“银发智库”资源，让“桑榆智慧”成为高质量发展的独特动能。
一是畅通建言献策通道。建立了常态化征集老干部意见建议工作机制，分管所领导每月开展不同形式的调研走访座谈。2025年共收集的意见建议19条，由离退休部门协调党群、后勤等部门逐一落实。该机制既发挥老干部智库作用，又通过闭环管理将政治热情转化为发展实效。
二是建立“银龄宣讲队伍”。精选政治素质过硬、专业造诣深厚的老党员、老专家担任宣讲员，通过“三走进”活动（走进赛宝科技园企业、走进周边学校、社区），以“老同志讲党史”、“老专家谈创新”等特色形式，让老干部的发展故事成为生动教材，使老专家的科技经验转化为育人资源。
三是设立老党员工作室，与社区联合打造该基层治理载体，利用离退休老党员的政治、威望和经验优势，在社区党建、环境提升、化解矛盾纠纷、旧楼加装电梯、社区无障碍化、电动车管理等方面发挥积极作用。
（四）打造“‘银发’传承阵地”，集聚离退休干部发挥作用“强磁场”
银发群体是文化活态载体，通过组织老同志开展系列“传承”活动，将文化融入青少年教育，实现“以老带新”的代际传承。
一是聚焦文化传承。五所关工委与所团委共同组织“口述所史”活动，发动青年员工采访有代表性的老专家，让老专家结合自身经历，“口述”身边的所史，拍摄视频并整理成文，留下珍贵所史档案。通过采访活动，青年员工真切地感受到老一辈五所人不畏艰难、艰苦奋斗的精神。
二是深化“家所共育”。每年暑期联动妇委会、团委打造“科技传承·家风润心”主题开放日，组织老专家带领职工子女走进所史馆感悟奋斗精神、走进实验室感悟科技魅力、走进车间感悟工匠文化，以实物讲解、情景体验、问答对话等形式，实现科技传承与家风建设的深度融合。
三是组织赛宝银龄志愿行。定期开展“银龄科普进校园”活动，组织老专家、老党员走进中小学，通过趣味讲座、互动实验等形式，向青少年普及双碳环保、质量安全、AI发展等科学知识。
三、工作成效
（一）政治引领成效显著
通过线上平台、线下集中学习与 “送学上门” 关怀服务相结合的多元学习模式，五所离退休党员参学率高达 91%；“光荣在党50年”纪念章颁发仪式已成为所内具有影响力和感召力的党建品牌活动。
（二）服务能级持续提升
“心晴银发驿站”累计服务老同志30人次，帮助多位老同志走出“低潮”，逐步参与到日常志愿活动中。“初老服务老老”模式，现已累计200多人次参与志愿服务，累计近500志愿时。
（三）智库作用充分释放
五所认真听取老专家、老同志建言，成功引入老同志们关心的颐康中心、长者食堂等机构，推动社区无障碍改造、便民设施加建等多项民生工程落地。银龄宣讲团开展讲座20余场，惠及企业员工、学生超500人。
（四）代际传承形成品牌
“口述所史”项目采集老专家影像资料超过500分钟，更通过老专家亲身讲述的历史资料，将五所文化和精神以生动的方式传递给新一代。开放日活动吸引职工子女参与人次较往年翻番，增强了对五所的归属感和认同感。
四、经验启示
（一）坚持政治铸魂与精准服务双轮驱动
将思想政治建设与个性化服务相结合，形成“思想引领-服务保障-作用发挥”良性循环。通过精准化、个性化的服务设计，有效激发了老干部群体的政治热情和社会责任感。
（二）构建“银发资源”转化生态链
通过各项机制设计，将老干部的经验优势转化为可存储、可流通、可增值的社会资源，实现活化利用，也为社会创造了实实在在的经济效益和社会效益。
（三）创新代际融合的传承载体
采用沉浸式教育、口述历史等年轻化手段，将老干部的人生故事和智慧结晶传播给更广泛的受众，在文化传承中自然实现价值观传递，促进了不同年龄群体之间的理解和融合。
（四）强化数字赋能与机制创新
探索智慧养老平台，以“党建+服务+治理”三网融合模式，将离退休干部的政治优势、经验优势转化为治理效能，为基层治理注入了新的活力，构建起离退休干部参与现代社会治理的新路径。