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英明的决策 亲切的关怀——栾恩杰就嫦娥工程答记者问
发布日期:2009年09月30日         来源:办公厅
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        2007年12月4日9时30分,绕月探测工程总指挥栾恩杰接受中国政府网专访,介绍首次月球探测工程情况。

  在共和国60华诞的欢庆时刻,全国政协常委、原国防科工委副主任、国家航天局原局长、绕月探测工程原总指挥、中国科协副主席、国防科工局科技委主任栾恩杰接受记者采访,回忆了参与组织实施我国首次月球探测工程——嫦娥工程这一航天重大工程的亲身经历,并谈了在整个工程中,党中央、国务院对全体研试人员的关怀和支持、中央的正确决策保证了工程成功的深刻体会。

  问:2007年10月,我国成功发射了第一颗月球探测卫星嫦娥1号,实现了中华民族千年奔月的梦想。回顾我国航天发展的不平凡历程,您感触最深的是什么?

  答:中国航天的每一个重大项目、每一个辉煌成就,离不开几代党和国家领导人的亲切关怀和正确领导。特别是在我们这样一个工业和科技基础薄弱的国家,没有党中央高瞻远瞩、富有战略性的正确决策,我们国家的航天事业是无法取得一个又一个令世人瞩目的成就的。

  正如胡锦涛总书记在庆祝我国首次月球探测工程圆满成功大会上的讲话中所指出的:“我国首次月球探测工程的成功,是继人造地球卫星、载人航天飞行取得成功之后我国航天事业发展的又一座里程碑,实现了中华民族的千年奔月梦想”。实施月球探测工程(嫦娥工程),是党中央、国务院根据世界科技发展的趋势和我国科技发展的需要,高瞻远瞩、审时度势,果断做出的重大决策,开启了中国人走向深空、探索宇宙奥秘的时代,工程的实施始终得到了党和国家领导人的高度关注和亲切关怀。

  问:我们将这一期实施的工程称为“绕月探测工程”或者“探月一期工程”。为什么称“绕月”而不称“探月”呢?

  答:这里面有一个小故事。2003年,恰逢国务院着手制定《国家中长期科学和技术发展规划(2006~2015)纲要》。作为国家航天局局长和规划办公室成员,我代表国防科工委把探月工程的规划送给了温家宝总理。

  在这份报告里,我们提出中国的探月工程要分三步走,第一步发射绕月飞行的探测卫星,对月球进行遥感探测;第二步发射月球软着陆器和月面巡视探测器(俗称月球车),进行月球现场探测;第三步发射月球自动取样返回探测器,把月球样品带回地球进行分析研究,我们把这三步走简称为“绕”、“落”、“回”。通过这三步工作,我们便基本掌握了对地外天体的无人探测技术,为后续载人登月以及探索更远的太空奠定了技术基础。

  规划报告到了国务院以后,国务院领导同志肯定了这份规划,温总理做出了批示:探月工程要纳入国家的中长期发展规划。得到总理的支持,一方面我们感到欣喜,另一方面我们也热望能够更早启动这项重大工程。因为国家科学技术中长期发展规划确定的重大专项工作要到2006年才启动,这就意味着探月工程要等到2006年以后才能实施,我们担心那时启动有点晚。

  2003年9月27日是我终身难忘的日子,这一天国务院召开会议听取有关探月工程的汇报。在会上,时任国防科工委主任张云川决定由我向国务院和有关部门的领导做汇报。在汇报中提出,经过充分的技术论证,我们已经有能力实施绕月探测,建议把探月工程“绕”、“落”、“回”三步走中的“绕”剥离出来,作为探月第一期工程提前启动实施,“落”和“回”作为工程的二、三期放在国家中长期发展规划中以后实施。会议在温家宝总理主持下对工程发展进行了讨论,温总理仔细听取了汇报,逐一征询在座领导同志的意见。让我们感到兴奋的是,温总理和与会的其他领导同志认真研究后同意了我们的建议,为我们提前立项、顺利实施工程奠定了基础。

  2004年1月23日,农历大年初二,温总理正式批准了国防科工委、财政部《关于绕月探测工程的立项请示》。从此,作为探月工程的一部分,绕月工程正式启动。在随后召开的探月工程领导小组的第一次会议上,我国第一颗月球探测卫星被命名为“嫦娥一号”。

  正是中央的果断决策,绕月探测工程比国家科技中长期规划确定的其它重大专项启动时间整整提前了两年,从而保证了我们在2007年成功发射和运行我国首颗月球探测器。否则,2007年不仅我们不会看到月亮上的“嫦娥”,而且中国也不会成为第一个成功探月的发展中国家,在世界上中国探月也不会产生如此重大的影响。如果我们没有及时实施绕月工程、没有取得探月的经验,后续的二三期工程也将受到极大影响,无法取得今天的进展。在此后的工程组织和管理过程中,我更深切的体会到中央高瞻远瞩、审时度势、果断决策对整个工程决战决胜的关键作用。

  问:实施 “嫦娥”探月工程具有重大意义。它是继发射地球卫星、突破载人航天之后,我国空间科学和技术发展史上的第三个里程碑,是我国实现深空探测“零的突破”的标志性工程;实施这一重大工程,是推动我国航天事业持续、创新发展的重大举措;也是维护我国应有的月球权益、扩大我国在全球的政治影响、增强空间竞争力的必然选择。请您谈谈嫦娥工程这样一项具有历史意义的重大科技工程的组织实施过程。

  答:绕月工程实施之初,我们一没有实践经验,二没有基础条件和规范,我们有的只是理论知识,和一批勇于奉献、勇于吃苦、勇于攀登的宝贵队伍。如何完成这项重大工程是摆在我们面前的严峻挑战。正是在这关键的时刻,中央和国务院的领导同志给予我们巨大的关怀和支持。温家宝总理多次对嫦娥工程给予具体的指示,还到工程研制一线视察指导,看望研制人员。2004年4月,温家宝总理批示,“绕月探测工程是一项复杂的多学科高技术集成的系统工程。要统筹规划,合理确定科学和工程目标;要充分调动和整合各方面科研资源,加大重大关键技术的攻关力度。各部门要精心组织,团结协作,高标准、高质量、高效率地完成绕月探测工程任务。”这里,温总理对我们提出了殷切的希望和要求──高标准、高质量、高效率。在工程的整个过程中,我们正是靠温总理提出来的“三高”要求来迎接挑战的。工程领导小组和总指挥部在工程实施过程中严格惯彻“三高”要求,参加工程研试的260多个单位17000余人,自始至终将“三高”要求作为整个工程的“军令状”和工程总要求,在工程的每个环节上都严格按“三高”要求办,保证了工程按时按质顺利完成。

  譬如,我们在选发动机时,从备选发动机中选了比冲最高的发动机,但在测试过程中发生失误,使发动机喷管关键部位出现了疵点。要不要换发动机?如果换新的发动机,比冲不如原来的高,那就需要多带推进剂。按照“三高”要求,我们进行了认真的研究,对所有可能的出现的技术问题进行了深入分析,最后下决心更换发动机。事实证明当时的决策是正确的,虽然新换的发动机在比冲上有所降低,但提高了可靠性,保证了工程任务的万无一失。

  为了落实“三高”要求,保证首发成功,我们的队伍精益求精,在技术上围绕提高可靠性,采取了很多具体措施。在工程实施的过程中,我们吸取其它型号研制中出现故障的教训,根据工程领导小组的决定,在2007年4月开展“两个百分之百”的活动,即;一是对工程的所有设计进行全面复查复审、反思和质疑,不遗漏任何问题,查找存在的差距和薄弱环节,复审要深入到研究室、工程组一级,做到复查复审百分之百;二是对所有产品的生产制造进行全面复查复审,对所有产品进行检查,找出可能存在的瑕疵和隐患,复查复审工作落实到车间、工段一级,做到复查复审到百分之百。尽管开展这一活动使我们发射首枚月球探测器的时间推迟了6个月,但我们认为这值得!这项活动保证了工程的高标准、高质量,也确保了嫦娥一号在整个寿命周期内百分之百地达到了预定的工程目标,圆满地实现了科学目标。

  凡重大工程项目一定要有风险管理,没有风险管理就谈不上系统工程,没有风险管理的航天工程项目就难免出现重大故障。在绕月工程实施过程中,按照“三高”要求和标准,我们对所有可能出现的故障和问题都做了预案,包括出现故障或意外情况的模式、应对措施、关键核心部件的备份等等。通过对以往故障的分析、各种技术状态的研究和利用仿真与模拟技术,使所有可能发生的问题和产生的风险都有预案准备。例如,在“嫦娥一号”卫星的飞行过程控制方面,我们作了八十四项预案,充分考虑到各节点各种可能发生的意外情况,准备了处理预案,并且在飞行控制程序里预装了处理程序,以保证工程的万无一失。预案虽然没有用上,但我们做到了有备无患。

  2007年,在嫦娥1号发射前,我们还对嫦娥卫星从发射到被月球捕获的飞行全过程进行了1:1的全程模拟,整个模拟工作不分昼夜持续了12 天,硬是不差一分一秒,以寻找实际飞行过程可能出现的一丝一毫的问题,地面模拟取得了圆满成功,为嫦娥卫星飞行的高可靠性提供了保证。

  现在回过头来看,我们深感温家宝总理提出的“三高”要求是非常及时和重要的,它不仅是对中国航天人的激励和鞭策,也是工程管理的指南,是所有工程技术人员和管理人员的行为准则。我们在工程中认真遵循这个要求,就能够保证工程的成功。绕月工程的实践表明,“三高”是科学技术工程应当遵循的基本要求。今天,“三高”要求已经成为我国重大科技专项工程建设的基本要求。

  问:作为国家中长期规划中第一个启动、第一个建设完成的重大工程,绕月工程的整个过程都牵动着中央领导同志的心。您能给我们介绍一下这方面的情况吗?

  答:胡锦涛总书记为绕月工程亲笔题写了“嫦娥”二字。2007年11月5日,“嫦娥一号”卫星成功实现近月制动,进入绕月轨道,当天胡锦涛总书记和温家宝总理就发来贺电,对参与工程的全体同志表示热烈的祝贺和亲切的慰问,并殷切希望大家再接再厉,夺取绕月探测的新胜利。2009年3月,当嫦娥一号圆满完成历史使命、成功撞月后,总书记于当天再次发来贺电,“祝贺撞月成功,希望继续努力”。温家宝总理、黄菊副总理多次对嫦娥工程给予具体的指示,并到工程现场视察指导。参与嫦娥工程的全体人员自始至终得到党和国家领导人的亲切关怀,可以说这项工程从诞生到圆满完成的全寿命期中始终得到中央领导的关注、关怀和领导。

  2007年11月26日,温家宝总理为我们揭开了中国第一幅月图,那是一个激动人心的时刻。首幅嫦娥卫星月图的面世,标志着我国首次探月工程取得圆满成功,探月工程因此成为新时期国家十六个重大科技专项中第一个向祖国和人民汇报的工程。当天上午9时,温家宝总理、曾培炎副总理、军委郭伯雄副主席、路甬祥副委员长一行来到北京航天飞行控制中心,温总理观看了“嫦娥一号”工程汇报短片,听取了我关于工程情况的汇报。然后,他来到飞行控制中心二层第一指挥大厅,在收听了“嫦娥一号”卫星传回的语音和乐曲后,为第一张月面图片揭幕。温总理再次代表党中央、国务院、中央军委向参加探月工程各项任务的全体人员表示热烈祝贺和亲切慰问。这中间,还有一个插曲。在第一幅月图揭幕前,我们根据第一幅月图的位置在一个月球仪上画了四个点,把这四个点连起来,形成一个方框,这个框里正好是第一幅月图展示的地区。这个月球仪放在总理座椅旁的茶几上。我代表工程全体人员向总理汇报完以后,走到总理身边,说:总理,这是我国制作的首型月球仪,咱们第一幅月图表示的区域就在这四个点的界线内。总理特别高兴,拿起笔把那个框给连出来了,然后又饶有兴致地戴上用来观看立体图形的红蓝眼镜仔细看了我们的第一幅月面三维立体图。现在这个月球仪已被国家博物馆收藏。

  2007年12月12日,中共中央、国务院和中央军委在北京人民大会堂举行大会,隆重庆祝我国首次月球探测工程圆满成功。胡锦涛总书记发表了重要讲话。总书记高度评价了探月工程的成就和重大意义,称赞参加工程组织实施、研制、建设、试验、科学应用的全体同志,始终坚持使命高于一切、责任重于泰山的信念,埋头苦干,无私奉献。总书记说,同志们为祖国、为人民、为民族建立的卓越功勋,将永远记载在中华民族的光荣史册上!这让我们参与工程的全体人员感到分外鼓舞,分外自豪。

  2008年农历元宵节,我作为科技界的代表,应邀与中央领导同志一起在人民大会堂欢度佳节,我被安排与胡锦涛总书记同桌。那天正好赶上“嫦娥一号”第一次度过月食。出现月食时,月球将进入到地影中,阳光无法照射到月球和月球卫星,嫦娥卫星的太阳电池板也就不能提供卫星工作的电力,对于嫦娥卫星来说是一次严峻的考验。当总书记来到大家面前时,我向总书记报告说,咱们嫦娥卫星已经安全度过第一次月食。总书记握着我的手说:总指挥同志,我知道了,我已经看到了报告。嫦娥刚刚渡过月食,总书记这么快就知道了。吃饭期间,总设计师孙家栋院士与吴邦国委员长也谈起嫦娥遇到月食的事,吴邦国委员长也说他已经看过有关报告。中央领导一直在牵挂我们的嫦娥卫星,这让我很感动,心里感到十分温暖。
    
  问:探月工程是鼓舞民族精神、增强民族自豪感的宏伟工程。听了您的上述介绍,我们能够感到您作为一个组织者参与其中,不仅感慨万千,也感到无尚光荣。请您谈谈探月工程今后的目标和主要的工作任务。

  答:中央的亲切关怀和全国人民的大力支持,对我们工程全体人员是极大的鼓舞和鞭策。今天的成功为我们后续的工作奠定了坚实的基础。温家宝总理对我们整个队伍和相关部门提出“争取早日实现探月工程后续目标”的要求,体现了中央领导对探月后续工程的高度重视和殷切期待。我们要谨记温总理在第一幅月图揭幕仪式上对我们提出的希望和要求:认真总结经验,既为今后的探月工程打好基础,又为国家其他重大科技专项工程建设提供借鉴;抓好“嫦娥一号”卫星数据的科学分析与应用工作,圆满实现既定的科学目标;充分调动全国各方面的科研资源,利用我国首次获得的第一手月球科学探测数据,研究出一流的科技创新成果;抓紧开展月球探测二期工程的立项和组织实施,集中力量攻克重大关键技术,争取早日实现探月工程后续目标。我们要认识到后续任务的紧迫性和艰巨性,从零做起,扎实工作,尽快把全部精力投入到二期工程的科研和管理工作中去。在技术上要有新的突破,在管理上要有新的创新,确保二期工程目标的成功实现,为我国航天事业的发展、为中华民族的复兴做出新的更大的贡献。
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