8月25日下午，2022年广东省“一起益企”志愿服务促进中小企业发展活动（肇庆站），在肇庆市高新区理士电源技术有限公司举行。活动由广东省中小企业服务中心、肇庆市工业和信息化局联合主办，广东省小微企业服务机构联合会承办，肇庆市中小企业服务中心、中小企业负责人及“专精特新”培育企业代表等30多人出席了本次活动。
会议开始前，与会人员参观了国家专精特新“小巨人”肇庆理士电源技术有限公司的企业展厅以及生产线。
“近年来，市工信局大力培育和支持‘专精特新’中小企业发展，目前省级以上‘专精特新’企业46家，其中国家级专精特新‘小巨人’企业6家；帮助‘专精特新’中小企业争取上级扶持资金超千万元；近日，有6家企业被列入工信部第四批专精特新‘小巨人’企业公示名单，创我市年度入围‘小巨人’企业新高。”参观结束后，在会议室中，肇庆市工业和信息化局副局长李霞首先为活动致辞，并鼓励各位企业代表都能因时而动，顺势而为，珍惜学习机会，收获发展经验，把握政策红利，推动企业加快发展。
广东省中小企业服务中心副主任曹海滨针对《广东省进一步支持中小企业和个体工商户纾困发展的若干政策措施》中关于省中心的职能范围部分进行政策解读，坚持以常走访、深调研为基础，摸准企业所急所需，精准匹配专家资源，找对找实解决方案，了解企业困难，为企业纾解难题，切实把政府的关心传递给企业。
随后，肇庆理士电源技术有限公司总经理李文奎向与会人员介绍了企业基本情况以及公司产品用途，还分享了企业的专业化程度、创新能力、优秀的研发团队、研发平台、科技创新成果及产品等专精特新亮点。
本次活动邀请了肇庆市中小企业服务中心高级工程师赵嘉进行专精特新政策解读，并提醒各家希望申报专精特新的企业在申报准备阶段要注意“规划在前，要与企业实际结合；规范为重，以政策指标为导向”。
本次活动特邀越升管理技术有限公司创始人、高级顾问何月笙老师，现场为企业做《五化管理》专题培训。
何月笙结合走访理士电源的实际情况，用扎实的理论基础与深入浅出的授课风格，丰富了学习内容，加深了与会人员的学习印象。
“任何公司的战略或计划都受制于人员的素质与过程的有效性！”何月笙总结道，“企业需要推进五化管理，即标准化、精益化、全质化、数据化、绩效化。”
深耕企业管理领域多年，何月笙认为，要想实现企业管理自动化，就需要从过程有效性和人员素质切入推进五化管理。其中，标准化是企业稳定的前提，精细化有利于细节改善，全质化促进品质保障，数据化成为企业决策证据，绩效化实现战略链通。
本系列活动是在省工业和信息化厅指导下，旨在围绕上市融资、人才培养、市场开拓、技术创新、管理创新和疫情常态下企业的痛点和需求，通过组织各中小企业负责人以参观学习和现场交流相结合的方式，感受“专精特新”小巨人企业车间生产线、智能数字化、文化建设等，学习小巨人企业在创新理念、成长路径选择和发展战略定位方面的成功经验，推动中小企业高质量发展和助推构建双循环新发展格局。